LEADER班長為進一步推動校園智慧服務平臺建設，持續優化“驥途助行”、“同窗集市”、“簡易校園”和“學長傳承”四大平臺的服務效能，大班長隊特建立常態化月度會議機制。這一機制旨在通過定期總結、問題研討和方案優化，確保平臺建設始終保持快速迭代、持續改進的良好態勢。 　　在最新匯報上，項目負責人通過動態可視化PPT和項目書，全面展示了平臺的最新建設成果。匯報顯示，“驥途助行”就業兼職收尋匹配成功率增長25%，“同窗集市”新增的畢業好物交易板塊使用率達85%，“簡易校園”多軟件集合運用系統響應速度提升30%，“學長傳承”平臺校友結合多學部擴充至50人。
　　
　　匯報完成后，指導老師在充分肯定平臺建設成果的同時，精準指出了三大優化方向：“移動端用戶體驗需提升、新功能宣傳力度待加強、校友導師行業覆蓋面應持續擴充”。
　　
　　其特別強調：“要重點優化移動端頁面加載速度，同時建議充分結合校園表白墻等學生高頻使用的新媒體渠道，一方面全方位提升平臺曝光度。同時“同窗集市”可以借鑒表白墻的互動模式，增設“心愿墻”功能，讓學生發布求購信息；“學長傳承”則可開設優秀畢業生在線答疑專欄，通過表白墻進行活動預熱和宣傳。
　　
　　為此LEADER班長現制定“三優化一聯動”改進方案：一是技術優化方面采用動態擴容框架與阿里云彈性計算提升移動端體驗；二是功能優化層面策劃“新功能體驗月”系列活動；三是資源優化上，將建立跨校校友導師資源共享機制；四是平臺聯動方面，與校園表白墻達成戰略合作，共建“服務直達”通道，實現活動預告精準推送、優質內容交叉展示、用戶反饋雙向互通，構建校園服務新媒體矩陣。
　　
　　大班長隊計劃將該優化方案于近期啟動實施，首期成果預計在新學期開學前完成落地。同時將持續以月度會議機制為抓手，推動平臺服務迭代升級，為師生打造更智能、更便捷的服務生態圈。