CMA必背知識點:責任(可控)中心
CMA必背知識點之責任(可控)中心
1、成本中心是指企業生產或支持型的戰略事業單位,該中心以最低的成本提供最佳品質的產品或服務
2、收入中心:既可以通過產品線定義也可以地理區域定義,它的關注點在于銷售功能
3、利潤中心:在產生收入的同時還會發生產生這些收入的大部分的成本
(1)邊際貢獻=銷售收入–可變成本
。2)可控收益=邊際貢獻–可控固定成本
。3)利潤中心貢獻=可控收益–不可控但可追溯的固定成本
。4)需要關注不可控但可追溯固定成本的分配
(5)可以幫助管理審視部門的盈利水平和對企業的貢獻度
4、投資中心:包括戰略業務單位所用的資產及其業績評估中的利潤
責任(可控)中心習題
M公司生產部門經理負責設備和生產成本,同時對是否改良設備和購買新設備提出建議,該公司所在的市場對質量要求很嚴格,該經理所負責的責任中心是
A、投資中心
B、利潤中心
C、收入中心
D、成本中心
正確答案:D
答案解析:成本中心只產生很少的收入或不產生任何收入,成本中心的經理負責控制本部門的成本。本題中,該經理負責的是生產部門,且對改良設備和購買設備提出建議都屬于一項成本支出,所以該經理的責任中心是成本中心。
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