CMA知識(shí)點(diǎn)之綜合報(bào)告

　　一、綜合報(bào)告指南：

　　1、重大事項(xiàng)的披露，包括對(duì)該事項(xiàng)的解釋及其對(duì)戰(zhàn)略、商業(yè)模式或資本的影響。重要事項(xiàng)的關(guān)鍵信息應(yīng)該包括（但不限于）：上述事項(xiàng)的相互關(guān)系和相互依賴(lài)，公司對(duì)該事項(xiàng)的看法，公司為管理該事項(xiàng)采取的行動(dòng)及其有效性，以及定性和定量的披露。

　　2、使用量化指標(biāo)來(lái)幫助披露六項(xiàng)資本，以提高可比性、相關(guān)性和一致性。披露的內(nèi)容應(yīng)包括定性信息，這將有助于了解分析背景，增強(qiáng)定量數(shù)據(jù)的意義。

　　3、短期、中期和長(zhǎng)期的時(shí)間框架由公司決定，通常比一些其他形式的報(bào)告要長(zhǎng)，時(shí)間框架可能受到行業(yè)或部門(mén)的影響。例如，技術(shù)行業(yè)的時(shí)間框架可能比汽車(chē)行業(yè)所用的時(shí)間框架要短得多。

　　4、合并和分解由公司決定，可以包括國(guó)家、子公司或部門(mén)

　　二、綜合報(bào)告的優(yōu)點(diǎn)：

　　1、編制綜合報(bào)告可以向財(cái)務(wù)資本提供者披露高質(zhì)量的信息。

　　2、編制綜合報(bào)告提供了一種更加綜合和有效的、基于長(zhǎng)期內(nèi)公司創(chuàng)造價(jià)值能力的報(bào)告方法。

　　3、編制綜合報(bào)告可以加強(qiáng)公司使用六項(xiàng)資本的問(wèn)責(zé)制和管理能力。

　　三、綜合報(bào)告的缺點(diǎn)：

　　1、首先綜合報(bào)告本身沒(méi)有報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于具有不同業(yè)務(wù)的組織來(lái)說(shuō)很復(fù)雜，由于會(huì)產(chǎn)生額外費(fèi)用而造成損失，所以會(huì)給中小型組織帶來(lái)額外的負(fù)擔(dān)。

　　2、根據(jù)綜合報(bào)告框架披露的前瞻性戰(zhàn)略信息，可能包括目標(biāo)和預(yù)測(cè)部分，從而為公司帶來(lái)更多的訴訟風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、如何在不損害商業(yè)秘密的情況下披露重要信息是一個(gè)挑戰(zhàn)。由于很難達(dá)到一個(gè)平衡，該報(bào)告可能包含很膚淺的信息、或者僅僅是為了遵守要求而提供的信息，導(dǎo)致報(bào)告流于形式。