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為了加強集團管理者對全面預算管理的理解和把握，不斷規范和完善集團戰略預算目標的實施，集團于5月26日舉行了全面預算管理培訓。通過培訓，我有一些經驗可以與大家分享。  
總的來說，楊立國先生說每個人都認為只有金融才需要預算，但是經過研究，我們發現無論我們做什么，我們都是或多或少的預算，但是我們沒有延伸到具體的例子。在。例如，開發中心應該在投標之前對項目進行預算，看看成本和利潤是多少。中標之后，對企業來說是好是壞。例如，在生活中，我們需要為自己的資金制定一個分配計劃，并提前考慮如何管理它。  
預【釋義】作形容詞時有預先、事先的意思，比如預習、預計、預見等。作動詞時，有參與的意思，如干預、參預。本義：先看、先聽。引申義：在先、領先。轉義：參與。說明：預備就是準備在先。預的精髓就在先，我們不論是在工作中或者生活中，都在為以后預先做好一些安排。比如，工作中，我們要預見事態的發展方向、發展結果，針對結果，提前做好規避風險工作，形成管理模式，執行管理制度，最終規避、降低出現計劃外結果。生活中，我們提前做好生活規劃，想達到一個什么樣的生活水平，再根據這個目標，制訂學習生活計劃。達到結果前，我們通過一些監督手段督促自己完成目標。  
算【釋義】①核計數目：筆算、心算、算賬;②計劃、謀劃：打算、盤算;③推測、預計：推算、我算著他明天準來;④總算，表示終于達到目的：這件事總算是辦完了。⑤承認有效：說話要算數的。⑥表示作罷、完結;⑦當做、稱得上。我們預先做計劃的同時，要推算好執行過程中可能會出現的問題，最終可能會出現的結果，算出成本，不管出現哪種方式，都能做好心中有數。  
通過一天的培訓，對預算有了更深入的理解，對預算工作也有了更明確的方向。