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觀摩企業的心得體會1
　　隨隊進入電子有限公司，感覺很舒服。工作人員很客氣，很親切。這就是我的第一感受。以往我一直以為，進入一個這么大的公司，自己肯定會有一種卑微的感覺，行為舉止一定會唯唯諾諾的。可是，進入電子，這種感覺卻消失的無影無蹤了。或許是這里的人、事、物，這里的布局擺設使我改變吧。 參觀展覽廳，為看到這么多尖端技術產品而折服；參觀生產線，為第一次近距離觀察這些產品生產而嘆服。聽著工作人員耐心的講解，原來懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫“激光視盤機”了。終于了解到電源保護系統對我們手機的保護。終于“開竅”了不少。此外，作為國家520戶重點企業，中國500強，電子信息百強企業，這家公司不僅注重技術研發，產品生產，還很注重員工素質的培養。在參觀生產線時，我們會時不時的看到一些溫馨的標語，如“今天工作不安全，明天生活無保障”；“請保持車間整潔，還你我舒適環境”在參觀過程中，和一位工人阿姨閑聊了兩句，從她親切的話語中，不難發現，在這里工作，挺舒服的。從走廊往車間里看，很多工人都是笑著干活的，給人感覺工作很自在，沒有壓力。記得在一塊寫字板上，這樣寫著：“10：30-12：00，生產：330；實際生產：456。”這不就了，讓員工舒服的工作，他們才會更加投入。“科學管理，高效服務，不斷創新，持續發展”，“勤，誠，學，勇，和”“追求卓越，挑戰極限”這是電子公司在用實際向我們展示他們自己的企業文化。我想，正是因為這良好的企業文化造就企業的成功。

　　在電子，印象最深刻的，莫過于劉文勇主任那生動風趣的講座了。“千里之行始于足下”是在告誡我們：有了目標就要付諸行動。我自己對這場講座的理解是：確定夢想-將夢想分解-行動。“職業理想具體化，隔熱設計科學化，人生夢想現實化。”，“pdca”循環模式。對于我們這些大一新生，如何定位自己，為自己做一個科學現實的職業規劃，不就是很好的指導嗎？再者，正如劉主任所說，一個人的精力是有限的，我們不可能什么都做。我們應該把自己有限的，最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作。

　　學習企業文化，何嘗不是一個在學習做人做事的過程？

　　此次企業文化之旅，我還看到了我們企協人那種高素質的體現。比如，一下車，工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個參觀過程，大家都沒有喧嘩，沒有造成各種擁擠。這是身為企協人的驕傲，也正是我應該向大家學習的。

　　我是學理科的，文筆一直不好，不會用華麗的語言來表達自己的內心感受。與其說是心得體會，不如說是茶余飯后的閑談。

　　感謝電子，感謝各位工作人員，感謝我們企協。謝謝大家，讓我學到了很多。

觀摩企業的心得體會2
　　20xx年5月4號，在聯社領導班子的組織安排下，我參加了赴邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限公司體驗生活的活動，時間雖然短暫，但感觸頗深。

　　我們首先參觀的是生產車間。剛踏進生產車間就有一股刺鼻的味道撲面而來，轟隆隆的機器聲震耳欲聾。我細心的觀察每一位工人，她們的年齡與我不相上下，她們熟練的技能深深的感染了我。最讓我感動的是她們敬業的精神，在如此惡劣的環境下，她們不辭勞苦的在三、四臺機器中穿梭。嘈雜的機器聲導致兩三米之內聽不見說話聲音，忙碌的工作讓她們無暇東顧，參觀不到一小時，我的耳朵就有

　　點接受不了，更何況她們一天天一年年的在里面呆著呢？還有伙食上的差距也是顯而易見，他們四十分鐘內必須用餐完畢，為的就是能夠在更短的時間內生產出更多的產品。作為剛參加工作不久的我來說，著實是一種感動。企業負責人還向我們介紹了企業的發展歷程以及員工的工作強度，她們在訂單多的時候每天還要加班到很晚，但每位工人都能吃苦，為了企業的發展辛勞的工作。

　　通過參觀學習，我認識到這家企業能夠創造出今天如此輝煌驕傲的成績，主要有以下幾方面原因： 一是企業的管理理念令人信服。邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限公司作為私人企業，管理規范程度高，工人服務意識強，生產效率高，企業負責人思路開闊，具有遠見卓識，注重企業文化建設，注重技術實力，注重企業發展潛力，大力實施可持續發展戰略。

　　二是企業精神極具優越。“團結拼搏，求實奉獻’的企業精神，讓員工感到團隊的力量是偉大的，以至于他們更努力的工作，全身心的投入到工作與技術創新中。

　　三是員工本身的工作理念強。企業每位員工都本著永恒的發展，永恒的服務理念去對待自己的工作，注重技術管理方面的自我發展，在企業負責人的領導下，齊心合力共同把企業推向國際市場，實施“走出去”戰略。

　　作為剛畢業不久的大學生，踏進社會這個門檻多少有點無知與膽怯，工作經驗少社會知識儲備不足讓自己對工作總是抱有一種落后的心理，可是企業員工年齡與我相仿，她們能夠對工作技能如此熟練，我為什么就不能呢？大學期間一直夢想著自己有一天能參加工作，現在這個夢想實現了，高興之余就是努力的工作，為信合事業奉獻自己微薄的力量，在工作中實現自己的價值。

　　與她們相比，我的工作就是天堂。舒適的工作環境，適度的工作強度，讓我由衷的對以后的工作充滿了信心，學習了她們的工作精神以后，我決定在以后的工作中我要做到以下幾點：

　　一、學會知足。俗話說：知足者常樂。我們要學會知足，更何況我們工作本身就得以讓我們知足。

　　二、懂得奉獻。無論干什么都要“干一行，愛一行”，我們要熱愛自己的工作，要學會付出，勇于付出，為金融行業，為信用社奉獻自己的一份力量。

　　三、勇于超越自我。人要活到老學到老，在以后的工作、生活中，我要不斷加強學習，努力提高自己的業務知識水平，在以后更廣的`工作平臺中展示自我。

　　四、團結同事，提高凝聚力。人心齊，則士氣足，士氣足，則百事興。企業的凝聚力是企業快速發展的保證，只有員工心往一處想，勁往一處使，才能使企業力量集中，步伐迅速。

觀摩企業的心得體會3
　　20xx年11月 5日，我校組織全校教職工利用半天的時間參觀了大豐經濟開發區、常州高新技術開發區、大豐港經濟開發區。我們在大豐經濟開發區重點參觀了大豐明進機械有限責任公司、金風科技風力發電設備有限公司、中國南車大豐分公司。我們在常州高新技術開發區重點參觀了江蘇眾志銅業電氣有限公司。我們在港區重點參觀了大豐港第二期碼頭、江蘇大豐鹽土大地現代農業科技園。

　　這次活動針對性強、效果明顯。本人在我市“三區”企業參觀學習后的心得體會主要有如下幾點： 第一，內容豐富。我們這次到“三區”5個企業的參觀考察的時間雖短，但安排緊湊，主題鮮明，突出了加快發展的主旋律，通過參觀考察，使我們進一步了解了我市經濟發展的新形勢。這次到“三區”

　　5個企業的參觀，給我的印象是：一是大豐明進機械有限責任公司生產的自動化程度高，經濟效益好。該公司是由韓國（株）明進TECH獨立出資組建的外商獨資企業。自20xx年5月投產以來，率先與東風悅達起亞進行配套生產，至20xx年底銷售額7000萬元。20xx年，公司又繼續擴大規模，新上沖壓和焊裝等4條生產線，預計今年將完成產值2.6億元人民幣；未來幾年準備添設研發機構，提高設計能力。二是金風科技風力發電設備有限公司和中國南車大豐分公司生產的產品屬于新興產業的產品，其生產的產品主要用于新能源——風力發電，其前景看好。三是江蘇眾志銅業電氣有限公司的標準廠房建得好，很有特色。其是一家高起點的新興企業，擁有豐富的生產技術經驗和一流管理團隊，生產各種高品質的銅母線及銅包鋁母線產品，在同行和客戶中擁有良好的產品信譽和企業形象，公司擁有先進的銅排生產擠壓機設備，年產2萬噸銅材產品，公司始終貫徹實施ISO9001:20xx國際質量管理體系，以先進的理念完善企業，企業榮獲多項榮譽稱。

　　企業參觀學習心得(2) 號產品營銷網絡遍及全國各地。四是去年4月份，由三航局承建的江蘇大豐港二期工程5-10萬噸級碼頭正式投入運營。該工程位于鹽城市大豐港一期工程以南7.5公里，屬敞開式泊位工程，主要包括碼頭、引橋兩部分。其中，碼頭總長585米，由1個5萬噸級專業散貨泊位和1個2萬噸級雜貨泊位（兼靠4萬噸級）組成；引橋長2877米，寬18米。該工程正式投入運營后，進一步提升了鹽城港貨物吞吐能力，有利于加快蘇北地區港口建設，促進當地經濟發展。五是江蘇大豐鹽土大地現代農業科技園位于大豐港經濟區，由大豐港集團公司和大豐港農業發展有限公司共同投資，江蘇大豐鹽土大地農業科技有限公司負責承建，公司注冊資本為5000萬元人民幣。鹽土大地現代農業科技園項目計劃總投資4億元，規劃建設面積1萬畝，其中核心區3000畝，主要包括鹽土種植業、耐鹽林果、鹽土養殖業、鹽土牧業的生產示范區、鹽土農產品精深加工區、科技研發區、生物質新能源研發孵化區、鹽土文化及科普培訓區、綜合服務區等六大功能區。重點建設鹽土農業科技館、科技研發中心、種植示范中心、精深加工中心、市場服務中心等“一館四中心”。 科技園注重招引園藝、園林、食品科學與工程、生物工程等專業的科技人才，強化鹽土農業高新技術的研究、引進、試驗示范和推廣，圍繞“鹽土、科技”特色進行招商引資，以項目吸引客商入駐園區，投資興業，努力把鹽土大地農業科技園打造成規劃理念先進、高新科技領先、種養品種豐富、建設氣勢恢弘、觀光景色宜人的鹽土農業新興特色產業園區，使之成為全國鹽土農業推進的先導區、鹽土農業科技研發及成果的孵化器、鹽土特色產業集聚區、鹽土科技培訓及教育實踐基地、鹽土文化及生態觀光休閑區。 第二，受益匪淺。這次，我們集中半天時間，組團赴我市“三區”實地考察，目睹了我市“三區”中一些企業近幾年來的巨大變化，感受了我市經濟發展的濃厚氛圍，學到了一些企業推進科學發展的成功經驗。在短短半天考察時間內，本人一路學習取經，一路深入思考，得到了許多有益的啟示：一是必須牢牢抓住發展不放松。最近幾年我市的一些優秀企業發展的速度很快，經濟效益和社會效益都取得了雙豐收，但其始終不滿足、不松懈，始終咬定發展不放松，聚精會神搞建設。有些企業即使現在已處于一個很高的平臺上，其企業的負責人仍然保持著強烈的危機感、緊迫感，推進科學發展的勁頭一刻也沒有放松，奮力拼搏的精神絲毫沒有減弱。其的經驗告訴我們，在任何時候、任何情況下，發展始終是第一要務，必須時刻緊抓不放。二是必須始終堅持解放思想。我市的一些優秀企業的發展之所以又好又快，除有國家政策支持外，很重要的一條就是其有一個好的企業領導班子。多年來，他們敢于突破，敢于創新，敢于進取，在企業改革方面一直走在全省乃至全國前列，孕育了“敢闖敢試、

　　敢為天下先”的改革精神。他們意識超前、思維敏銳，善于捕捉、把握和用好了機遇，這些都是值得我們學習的。

觀摩企業的心得體會4
　　為了加強我市建設工程施工現場安全文明施工管理，推進文明工地創建活動，進一步提高建設工程管理水平。秦皇島市建設局于20xx年7月12日主辦的秦皇島市建設工程安全生產文明施工現場觀摩會隆重召開，觀摩會的主會場設在金茂建設工地，分會場設在萬科假日風景。通過對施工現場的參觀，觀摩人員就工地文明施工、場地綠化、三口四寶、臨邊防護、機械設備、垂直運輸以及新工藝、新材料、新技術的應用進行了廣泛交流，建立和諧、綠色、安全工地。同時，對現場濃郁的企業文化氛圍大加贊揚。

　　通過觀摩會的舉辦，使我對安全生產文明施工工地現場的規范管理，施工工藝流程，安全隱患的防范以及塵土保護等工地管理工作有了更深刻的理解，具體如下：

　　1、創建文明工地活動是建筑行業落實國家政策、把社會主義精神文明和物質文明一起抓的結合點，響應建筑業“三治一求（三治：治臟、治亂、治揚塵,一求：整齊干凈有序）”、施工現場安全達標。

　　2、創建文明工地對于施工企業樹立的良好企業形象，提高企業效益，保證施工安全，保證工程質量，培養一支高素質的隊伍等具有不可估量的作用。

　　3、創建文明工地對建筑行業中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放型管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重。

　　4、建立有效的信息管理體系，努力提高管理人員信息管理水平，與先進的企業接軌，創造一支強大的管理團隊。

　　5、通過觀摩會對萬科現場的參觀，我們應該學習萬科的“精裝四化”——圖紙標準化、生產工廠化、管理可視化、現場整潔化。

　　6、建立施工管理的制度化，一切程序以制度為先，通過制度管理施工。

　　綜述，觀摩會的舉辦在很大程度上提高了企業的知名度與管理水平，通過對比，我們找到自己的優勢與不足，通過改進，我們在安全文明施工方面創造秦皇島市建筑工地安全文明施工的楷模。

觀摩企業的心得體會5
　　20xx年8月7日至8月9日，在支行的安排下，我有幸參加了支行開展的會出條線外出學習活動——赴江北支行進行現場觀摩交流學習。此次觀摩學習，讓我感受很深，收獲匪淺。下面我從四個方面談談我的體會。

　　一、 優質的文明服務。

　　我被分到江北支行盤溪分理處進行觀摩學習，走進營業廳，讓我們感受到的是現代金融的氣息。營業大廳裝飾簡潔明快，宣傳資料擺放整齊。柜員著裝整齊，每一位員工都在有序的忙碌著，整個氛圍感覺溫馨專業。在接下來的學習中，我全程觀摩了他們辦理業務的過程，他們嚴格按照七步法對客戶進行服務，無論多忙，無論客戶多無理，他們都始終保持微笑服務。晨會的開展，對于他們來說，不是單純的站一站，而是對前一天的工作進行總結，對當天的工作提出目標，讓每一位員工明確自己當天的工作任務。晨會上的話術演練，提醒著他們要時刻保持優質的服務態度。開門迎客，讓一大早就等在外面的客戶感受到他們的服務熱情，處處體現了“以客戶為中心”的經營理念和個性化的服務氣息。

　　二、 熟練的業務技能。

　　他們分工明確，每一個人都能熟練的辦理相應的業務。我所看到的，在儲蓄柜臺，他們的單筆業務都不會超過5分鐘，他們所辦理的遠程授權業務，通過率很高，很少有因為少蓋了章或是其他什么原因

　　而被拒絕授權。我想，這與他們對業務知識的熟練掌握是分不開的。在辦理業務時，他們會針對不同的客戶，推出不同的產品。對于能夠簡單操作手機的客戶，他們會詢問：“老師，你辦手機銀行卡沒有？”如果客戶沒有辦理的話，他們會接著：“那我現在馬上為你免費辦理，你看行嗎？”對于網銀，同樣如此。如果發現客戶帳戶里面的活期存款較多，那么他們會推薦客戶購買理財產品，如果客戶當時沒有時間詳細了解，柜臺人員會填寫一張服務卡交給大堂經理，會有專門的人聯系那位客戶，進行跟蹤銷售。臨柜人員不僅做好自己的服務工作，而且還了解本行的其它產品信息，給客戶一種專業感和信任感。

　　三、 嚴格的內控制度。

　　他們嚴格按照規章制度執行，從平時的工作可以看出，他們的風險防范意識很強。在交接的時候，雙人在場，監交人在場，方可交接。在辦理業務的時候，即使系統不需要授權復核，但是規定里有的，他們會嚴格執行復核。比如：存取款上了5萬的，會需要換人卡把；定期提前支取的，需要人復核；辦理短信通，需要復核；他們在復核的時候，并不是敷衍，而是會查看實物，詢問辦理的什么業務，再進行復核或是授權。在需要使用公章的時候，會拿去專門負責管理公章的人蓋章，而不是隨意去拿來自己蓋。我想，之所以江北支行在20xx年度內部管理上可以評為“一級”，與他們對制度的嚴格執行和員工對內控制度的吃透學習是分不開的。

　　四、很強的工作意識。從晨會的開始，他們就將全身心都投入到工作中，沒有一個人是抱著混的態度。他們能清楚地意識到中間業務

　　的重要性，所以，在給客戶辦理正常的存取款以外，能適時的向客戶推銷我們的產品。在整整為期三天的學習中，我沒有看到一位員工在上班時間玩手機或是做其他與工作無關的事情，他們每一天的工作生活都是很充實的。

　　經過這次在江北支行盤溪分理處進行觀摩學習，我意識到自己無論是在業務上還是對內控制度的理解上，都存在很多的不足，我將在以后的工作中更加嚴格要求自己。同時，也希望我支行能結合實際多組織一些學習活動，提高我們柜臺人員的綜合業務水平。

觀摩企業的心得體會6
　　今天單位組織全體人員去幾個市屬大企業參觀 感觸頗深 參觀路線是這樣子的 張裕喀斯特酒莊----上海通用汽車公司----首鋼東星集團----舒朗服裝旗艦店----氨綸集團----萬華集團 喀斯特酒莊很有特色外景很漂亮有一片觀賞葡萄園每年葡萄成熟的時候游客可以親自采摘葡萄用腳踩出別有風味的葡萄酒哦。。哈順便給腳美個容。

　　去通用制造車間感覺比較震撼車間內有一個專供參觀的線路是架在頂部的樓梯走在上面可以看見汽車組裝的全過程。雖然平時看見的是汽車漂亮的外形對內部復雜的結構還是第一次深刻感受。

　　首鋼集團主要是加工空調、汽車零部件看見工作人員都在低著頭忙活著根本就沒人理會我們是啊如果說我們也是憑計件來計算工資誰會舍得浪費時間呢 舒朗是煙臺的牌子老板也是白手起家據說是女強人哦。所以在感慨自己的闖勁不足太安于享樂了。

　　這是第一次真正的走進車間走近基層還是很有感觸地。

　　感覺自己真是應該知足感謝父母提供了相對他們已經很好的條件也感謝周圍的人對自己的關心和支持。

　　自己還是要努力路是自己走出來的 參觀學習“靖遠管理模式”的心得體會 “天天除舊更新不間斷地更新又更新”的“日新”文化早就名聲遠揚。3月20日在分公司統一安排下我們一行20幾人在胡主席的帶領下有幸踏上了參觀學習榮獲第十二屆國家級企業管理現代化創新成果一等獎的“靖遠管理模式”之路。在接待人員的熱情指引和講解下通過參觀榮譽室、觀看“靖遠管理模式”短片、參觀現場和與部門人員座談的形式我領略了“靖遠管理模式”的企業文化和管理理念感覺受益匪淺同時也認識到了自己的不足和差距這次學習無疑對于我們管理工作的改善有深刻的教育和借鑒意義對以后開拓思路、轉變理念促進管理水平提高有積極的推動作用。

　　靖遠管理模式由5大部分組成其中“日新文化”為統領它是“靖遠管理模式”之靈魂而人本管理、資源管理、現場管理和經營管理作為日新文化的4大支撐點則構成了“靖遠管理模式”這個龐大軀體的輪廓。從20xx年的獨立運營到“靖遠管理模式”一種管理品牌的形成再到它的版本升級應該說在這短短的幾年時間內“靖遠管理模式”已然成為中國電力行業管理的龍頭老大而它內容的不斷充實則又如鳳凰涅磐使得靖遠模式更加豐富更加實用漸趨完美已經成為社會各個行業應該學習的管理范本。

　　“日新”即“茍日新日日新又日新”語出《禮記大學》它是商朝開國賢君商湯刻在盤子上的銘文。其寓意為如果能每天創新就要天天都創新不間斷地創新。而靖遠二電的“日新”文化內涵是改革創新、不斷超越、爭創一流。從中不難看出兩者的文化內涵從本質上是一致的都是追求創新實現自我超越而靖遠二電人則很好的秉承了古圣賢人的這種優秀品質并積極創新以此形成了本企業獨特的企業文化。“每天提高百分之一每天進步百分之一”是靖遠二電人的口號它實際上體現了一種追求卓越的精神。日新文化注重在企業內部創造一種追求卓越的環境使更多的員工追求創新處于“創造性不滿足”的精神狀態要求只要每位員工每天進步一點企業就會進步一大段。

　　在參觀學習過程中靖遠二電的在內部管理方面、現場管理方面、經營管理方面和資源管理方面都給我留下了深刻印象。比較分公司實際情況其間有很多很多值得我們學習和借鑒之處。

觀摩企業的心得體會7
　　尊敬的各位領導，

　　您好，首先感謝公司能夠給我們赴青島觀摩學習的機會，能夠讓我們近距離的感受XX、XX等國內地產行業前茅的企業文化、開發理念、管理模式、現場安全文明及施工管理和他們的營銷理念，使我獲益良多。尤其是公司將本次學習的行程和后勤保障都交給XX指揮部進行組織策劃的，可能過程中有些許瑕疵，但總體上還是非常成功的，得到了此次觀摩學習人員的一致認可，也使得我們XX指揮部的整體團隊凝聚力、執行力、組織策劃能力等都得到了鍛煉和提升。 當傳說與標準變成現實，帶給我們的是刺激、震撼、是思考。良好的習慣得到落實，每個動作都不再是作秀，會做出什么樣的產品。 通過為期三天對XXXXXXX項目、XXXX小港項目、XXXXXX城項目的觀摩學習，讓我們看到到了很多值得我們借鑒的地方：

　　一、項目場地布置管理

　　本次觀摩的三個項目場地均十分合理。在施工前期，就做出現場詳細的平面布置圖，在狹小的場地內進行了合理規劃，材料、機械堆放等都做個了合理化。現場出入口設置合理，至少設置一個主入口和次入口，并對進出場人員、車輛進行分流，十分高效的利用了場地。現場選用的垂直運輸工具主體時期為塔吊和及地泵為主，砌體裝修階段以施工電梯為主，有效的避免了因垂直運輸保障不足而產生的窩工和工期滯后情況，也使得各工序穿插作業施工得到了前提保障，極大地縮短了整體施工周期，進而創造出更大的經濟效益，這對我們公司

　　今后的施工有極大的借鑒意義。

　　通過觀摩他們的現場布置對我們的管理模式反思很大，也有極大的借鑒意義，綜合在以下3方面：

　　（1）事前策劃內容要仔細全面。

　　（2）精細化管理，合理功能分區。

　　（3）以施工流程為主線。

　　二、安全文明施工管理

　　在此次觀摩中，這三個項目在安全文明施工管理方面帶給我們的震撼也非常大。他們每個項目在現場都具有完備的安全標示系統和安全防灰系統，在安全施工的細節上做的非常到位，尤其在懸挑承重部位、料臺等都清晰的標示出可承受重量，清晰提醒，杜絕超載。整個現場采用圍擋封閉，避免對外的揚塵及噪音污染，同時門禁管理非常到位。現場設有洗車機、吸煙室、飲水室，樓層間設有臨時廁所，每個工人都配有胸卡，胸卡上配有工人血型信息，用于急救。人性化的關懷，細節的關愛，以心換心的文明管理方式，是疏非堵的思路創新。現場材料分類集中堆放已經成了每個工種作業人員的習慣，便于集中管理，能夠及時找到所用的材料及工具，效率得到了提高的同時也提高了施工的整體文明形象。在施工過程中，工完場清非常到位，每個工種作業完后，清理干凈現，用他們的話說是不給別人添麻煩提高了彼此協作效率，有利于成品保護開始。對于各個階段的成品保護做的也非常好，樓梯護角、室內陰陽角、鋼筋加設套管防止污染等等，都非常值得我們學習。

　　通過觀摩這三個項目安全文明施工讓我不禁問自己：

　　1、我們為什么做不到這樣的標準，是缺乏標準，還是缺少執行標準的人？

　　2、我們的工人為什么那么不在乎安全，是工人的問題還是管理者的問題？

　　3、安全文明施工為何沒有持續關注的氛圍、工完場清為何那么難？

　　通過對XX、XX甲方人員和施工人員的探討和深刻反思，是我體會到：

　　1、營造一種氣氛，培養一種習慣。而不單純是建造標準，做成制度。營造大的安全文明氣氛，讓大家持續關注，比如每天早上的班前安全會，反復強調，天天強調，直至讓安全文明成為一種習慣。

　　2、提高管理者的意識形態與管理行為。作為管理者，如何理解安全，如何理解文明施工的舉足輕重的作用，這是需要關注的問題。

　　XX、XX對于安全的管理可以理解為：時時講、天天講，月月講，會議不斷。

　　（1）制定月安全生產計劃。

　　（2）安全早會。

　　（3）安全檢查小組檢查。

　　（4）每月進行一次安全集中培訓，并宣講當月安全生產關注事項及預防措施，交底到每一個工人。

　　3、人性化的管理方式，是疏導而非禁止。如不在樓層設廁所，

　　讓人家來回爬樓幾十層去規定的地方解決，顯然是不現實的。

　　4、關愛工人，創造大家庭關愛氣氛。管理者要以服務的心態去管理工作，給工人創造好的條件。

　　三、項目進度管理

　　根據不同的階段編制計劃，分級控制。并根據不同階段項目信息的細致程度，逐步深化計劃，分析不同階段計劃的重要控制點，形成最為細致的實施計劃。實施進度根據合同進度計劃要求進行調整編制，以此完成人力、材料、設備的詳細安排。客觀上講，會尊重效率及資源調配的原則。

　　實施計劃編制考慮內容：

　　1、具體明確的材料（規格、數量等）

　　2、材料供應商（供應能力、確定交貨時間）

　　3、專業分包單位的能力（管理、調度能力）

　　4、工設備（種類、數量、工效）

　　5、施工方案（工法、工序）

　　6、勞動力保障措施（秋收、麥忙搶工措施）

　　將每一項任務根據施工方案分解成每一道工序，根據每道工序所需時間編制成實施計劃，配以詳細的事前策劃，這樣的計劃才是可靠的。驚嘆于XXXX計劃執行的準確！經與現場人員了解及現場研修期間觀察，計劃幾乎沒有偏差。

　　總進度計劃拆分成年、月、周進度計劃，并及時對計劃進行情況進行對比，評估是否存在計劃延后風險，制定出各種保障措施，確保計劃順利實施。

　　精細、準確、執行力強，是萬科等企業計劃管理的縮影，也正是我們公司目前需要借鑒和學習的。

　　四、現場的可視化管理

　　1、項目生產信息可視化

　　進入我們觀摩學習的這三個工地，在最短時間就有了一定程度的理解，總體的感覺是不陌生，對項目的信息，管理方式，管理思路、工程重點了解較快，總的來說是源自于項目的可視化管理。比如，現場平面布置圖，現場平面導向牌，當天作業進度更新，安全區域的更新，工期計劃，質量要求等等，在現場有序醒目的進行著展示。尤其是區域作業工種，存在安全風險作業提示、各樓層施工進度、重點關注的事項、當天生產任務等都能一目了然。

　　2、安全可視化管理

　　現場安全風險區域標示：一級、二級、三級風險區域，清楚的交底告知，每天就可能存在的安全隱患和風險也進行交底告知，現場隨處可見醒目的安全標識及安全造作規范，安全責任劃分到個人，齊全的安全可視化管理創造了安全生產的氛圍。

　　3、計劃可視化管理

　　現場再每個樓座的安全通道入口處都設置了一個可視化管理公示牌，對每個樓的實際形象進度都進行了告知，每日更新并和總體施工進度計劃進行比較，及時作出調整來保證總體進度計劃的實施。

　　4、質量可視化管理

觀摩企業的心得體會8
　　20xx年月6日至23日，我榮幸地參加了學校組織的赴廈門太古可口可樂公司的考察學習活動。在一天的學習交流中，我們與水晶石的領導及技術人員就行業發展的現狀和未來前景，主流技術及雙方業務內容進行了深入的交流探討，水晶石公司向我們展示了包括北京20xx奧運會場館宣傳片在內的一系列優秀的成果，從中我學到了很多寶貴的知識，不僅開闊了視野，而且在技術方面也得到了顯著的提高。

　　針對這次學習的內容和我的個人，我歸納了以下幾點：

　　1、多線程分布式加載

　　多線程分布式加載可以有效解決大型場景加載速度緩慢及消耗系統資源的問題，以視野范圍和景深為準，有選擇的進行場景顯示。

　　2、熱點表現

　　根據場景自身特點及產品要求，相對熱點地區進行模型細化和貼圖質量提高，制定相應的飛行展示路線，實現場景熱點的重點表現。

　　3、分層顯示

　　首先將場景動畫在3DMAX中進行分層并單獨渲染，而后在影視后期制作軟件中對各個層的動畫效果進行合并，最終形成可以表現場景形成過程的生長式視頻動畫，可借助Fly3d等相關引擎及加載ActiveX控件的方式實現在平臺及網頁上的展示。

　　4、平臺實現光影效果

　　針對現有的三維軟件平臺進行二次開發，形成一個相對獨立健全的展示平臺，其功能類似于插件。此平臺的主要任務是：第一、彌補現有平臺只支持單一貼圖和材質的不足。例：目前skyline僅支持一張漫反射貼圖，而不支持lightingmap烘焙的燈光貼圖，大大降低了貼圖質量。第二、取代烘焙貼圖，在平臺中實現模型光影效果的真實計算和三維全景展示。第三、對精細模型進行獨立展示，其效果類似于旋轉展臺。

　　5、腳本開發

　　運用3DMAXScript腳本語言及相關SDK進行腳本開發，通過自主開發的腳本，可以大大簡化場景制作流程并使整個流程標準化、可復制。

　　6、lightingmap及vray

　　目前水晶石公司在建模方面一直采用lightingmap烘焙方式及vray渲染插件，提高了工作效率和場景質量，這將是我日后學習完善的重點，也是目前的一個技術瓶頸。

　　通過這三天的學習交流，我深刻意識到自己目前技術經驗方面的不足，也更加明確了今后的學習重點和發展方向。學習使人進步，希望公司以后能夠提供更多的學習交流機會。