建筑施工企業(yè)領(lǐng)導述職報告
要讓人看到自己在工作過程當中已經(jīng)取得的工作成果,那么述職報告這種方式可以說是比較可行的,其能夠讓每一個領(lǐng)導干部直接向自己的上級部門,下屬單位展示工作成果,因此,小編特地收集整理了一篇建筑施工企業(yè)領(lǐng)導述職報告范文供大家參考。
我自2009年12月?lián)蝀XXXXXX部副經(jīng)理兼XXXXXXX補水工程項目部副經(jīng)理以來,認真履行副職領(lǐng)導的各項職責,并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調(diào)及現(xiàn)場管理工作。下面,我將一年多以來的工作情況作以述職,請各位領(lǐng)導和同志們審議:
一、 工作情況
2010年,對我來說是不平凡的一年,我經(jīng)歷了從政工到行政崗位,從中層到管理層的轉(zhuǎn)變,工作上經(jīng)歷了渠道、倒弘吸施工無法全面展開、隧洞施工安全形勢嚴峻、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施,努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使渠道基本具備施工條件。從加強安全管理入手,提高全員安全意識,確保了全年安全無事故,保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、明確任務(wù)目標,協(xié)助經(jīng)理抓好現(xiàn)場管理工作。
我在施工管理中認真落實項目經(jīng)理意圖,與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。在現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)工序銜接不暢的問題,立即組織施工隊分析原因,科學安排工序,通過加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各隊的施工進度。
我還狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工一抓到底。實踐證明:抓而
不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各施工隊的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
2、加強安全管理,確保安全無事故。
作為分管安全的副經(jīng)理,我深知安全工作的極端重要性,正是對企業(yè)的高度責任感,我對安全工作絲毫不敢懈怠。
我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細化了安全檢查及整改、安全教育培訓、安全例會等二十余項安全管理制度,使安全工作做到了有章可循。
各項制度貴在落實,否則就會變成一紙空文,而施工單位的工作重心就是在現(xiàn)場,所以一切安全工作都要圍繞現(xiàn)場。項目部在認真執(zhí)行進洞登記、安全技術(shù)交底、安全教育培訓等各項制度的同時,還通過加強現(xiàn)場安全員的管理,確保項目的指令下到每個施工人員,安全員要每天對施工區(qū)域內(nèi)邊坡、和洞內(nèi)外施工區(qū)域不定時進行現(xiàn)場巡查,并做好巡查記錄和安全員日志,這樣既使安全員的工作做到量化,又便于項目部對安全員工作考核。
在對一線工人的安全教育上,我組織制定了班前教育制度,每個班組上班前都要進行安全方面的教育,并簽字做好記錄留存?zhèn)洳椤0嗲敖逃涗洶總工程在施工過程中應(yīng)注意的安全事項,通過這種灌輸型的教育,使施工人員做到警鐘長鳴。
正是各種制度健全、措施得力,保證了施工生產(chǎn)的正常進行,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量考評中取得不錯
的成績,2010年獲業(yè)主獎勵40多萬元。
3、加強對外協(xié)調(diào),為施工生產(chǎn)服好務(wù)。
對外協(xié)調(diào)方面,在渠道、倒弘吸線路長、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區(qū)域過多個村莊、村情、民情復雜等不利條件下,我積極主動與業(yè)主現(xiàn)場部、牛辦、村鎮(zhèn)溝通,取得他們的理解和支持,采取能動就抓緊動、讓問題盡快暴露、施工見縫插針等方法,促使業(yè)主、牛辦到現(xiàn)場解決問題。線路中的墳、樹林、線桿等問題逐步得到了解決,為明渠的施工創(chuàng)造了條件。
二、 加強自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。
做為一名干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
三、 總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創(chuàng)優(yōu)爭先活動為契機,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力使自己成為一個合格的管理者。
四、 存在的不足
1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺。由于工程管理方面的知識欠缺,我的業(yè)務(wù)水平還需進一步提高。我將通過向有經(jīng)驗的
同志學習、多看施工方面的書籍等方面,提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、對外協(xié)調(diào)上還需更加努力,確保順暢施工。由于線路較長,外部環(huán)境復雜,業(yè)主協(xié)調(diào)能力較弱等原因,我還需加強對外協(xié)調(diào),督促業(yè)主解決問題,盡量使渠道能夠順暢施工;
以上是我在一年來的工作情況,由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,為XXXXXXX部的發(fā)展盡我的微薄之力。
「標簽: 領(lǐng)導述職報告」
發(fā)布時間:2018-07-16 作者:大學生新聞網(wǎng)來源:大學生新聞網(wǎng) 瀏覽:
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