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縣長是一縣之長,負(fù)責(zé)所在縣的各種事務(wù)以及工作。縣長作為政府工作人員,對人民的生活等方面有著重要的意義。縣長負(fù)責(zé)實施國家的政策,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的政策。下面是一篇縣人民政府縣長離任審計報告范文,大家學(xué)習(xí)一下。

本人2002年7月至今任**縣人民政府代縣長、縣長兩年。

多年來,在上級黨委、政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真履職,努力工作,較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)述職報告如下:

**位于閩東南沿海,區(qū)域面積1815平方公里,總?cè)丝?03萬人。區(qū)位不差,但發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低,90%人口在農(nóng)村,是典型的“大縣小縣城”;財政支撐能力弱,各級債務(wù)包袱大;第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,社會事業(yè)不夠協(xié)調(diào);在全省全市發(fā)展格局中,相對落后。2002年人均GDP、財政收入、城鄉(xiāng)居民收入等主要經(jīng)濟指標(biāo)低于全省平均水平,是全省19個經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)縣之一;區(qū)域面積約占**市的1/2,人口總量約占**市的1/3。發(fā)展是**第一要務(wù),是**的最高利益。任職以來,本人緊緊把握發(fā)展主題,始終把主要時間、主要精力用在謀劃發(fā)展、推動發(fā)展上。

1、理清發(fā)展思路。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會以省委省政府關(guān)于實施項目

帶動戰(zhàn)略、發(fā)展縣域經(jīng)濟、加快產(chǎn)業(yè)集聚、壯大中心城市、提升民營經(jīng)濟、轉(zhuǎn)變政府職能六項舉措和九大支撐等為主要內(nèi)容的海峽西岸經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略構(gòu)想和市委市政府建設(shè)湄洲灣港口城市戰(zhàn)略部署,并且結(jié)合**實際,圍繞發(fā)展大局,組織班子成員和相關(guān)部門開展招商引資、園區(qū)建設(shè)、經(jīng)營城市、財政管理、發(fā)展旅游、“三農(nóng)”工作和事業(yè)單位、國有企業(yè)、教育衛(wèi)生改革等系列專題調(diào)研,同時,充分征詢專家、群眾意見,集思廣益,在實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、項目興縣”、“四區(qū)三層面”、“363”工程經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,提出了繼續(xù)實施“項目興縣、工業(yè)富縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)產(chǎn)業(yè)特色鮮明、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的工貿(mào)旅游城市目標(biāo)。主動融入、主動對接海西區(qū)和湄洲灣港口城市建設(shè),全力支持編制“十一〃五”發(fā)展規(guī)劃,特色產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,城鎮(zhèn)體系規(guī)劃等。突出推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程,重點抓好中心縣城和鯉南、楓亭工業(yè)規(guī)劃區(qū)建設(shè);突出推動增強發(fā)展后勁的項目,重點抓好**抽水蓄能電站、**水利樞紐工程和**溪梯級電站等重大項目建設(shè);突出加快對外通道建設(shè),重點抓好濱海大道等項目建設(shè),主動承接福廈泉等發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和經(jīng)濟輻射。把握發(fā)展機遇,用好上級政策,認(rèn)真落實發(fā)展縣域經(jīng)濟一系列政策措施和農(nóng)村低保、年萬里農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)、六千水利、學(xué)校危改等惠民政策,2003年以來共向上爭取國債資金4895萬多元,各類專項資金2.58億多元。

2、完善決策機制。圍繞發(fā)展大局,致力民主團結(jié),堅決服從縣委領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行縣委決策,維護縣委的核心。完善《政府工作規(guī)則》,健全集體決策機制,定期召開縣政府常務(wù)會議、辦公會議、專題會議,研究重要工作;重要決策還提交縣黨政聯(lián)席會議研究決定;重大課題或決策主動邀請縣人大、政協(xié)參與研究。主動加強縣政府班子與其他班子之間的溝通和聯(lián)系,增進理解和支持,力求做到?jīng)Q策科學(xué)化、民主化。認(rèn)真落實重要事項公示、聽證制度,切實保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),增強政府決策的透明度和科學(xué)性。

3、突出項目帶動。項目是推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手。認(rèn)真組織實施“項目帶動、項目興縣”戰(zhàn)略,身體力行把最主要的時間和精力用在抓項目、促項目上。一是營造氛圍。推動成立縣投資項目服務(wù)中心,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦對接,形成服務(wù)項目工作網(wǎng)絡(luò);把項目工作經(jīng)費列入財政預(yù)算;推動出臺項目建設(shè)一票否決制度,招商引資激勵機制和項目前期工作經(jīng)費管理辦法等;帶頭經(jīng)常深入項目建設(shè)現(xiàn)場,協(xié)調(diào)解決問題,推進項目建設(shè)。二是構(gòu)筑平臺。工業(yè)園區(qū)是推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要平臺。通過深入調(diào)研和集思廣益,推動縣里集中力量建設(shè)楓亭、鯉南兩個工業(yè)規(guī)劃區(qū),構(gòu)筑項目集聚平臺,培育縣域經(jīng)濟新亮點。統(tǒng)籌縣城新區(qū)開發(fā)和工業(yè)規(guī)劃區(qū)建設(shè),實施“一區(qū)帶兩園”的運作機制,以城區(qū)開發(fā)收益啟動規(guī)劃區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進規(guī)劃區(qū)開發(fā)建設(shè)。立足楓亭、鯉南區(qū)位特點,分別組織編制總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,楓亭工業(yè)規(guī)劃區(qū)以發(fā)展鞋革、化工、機械等產(chǎn)業(yè)為主,鯉南工業(yè)規(guī)劃區(qū)以發(fā)展電子、服裝、食品加工、工藝美術(shù)等產(chǎn)業(yè)為主;在規(guī)劃區(qū)內(nèi)部,按功能分區(qū)規(guī)劃引導(dǎo)項目集中集約。鼓勵發(fā)展“飛地工業(yè)”、產(chǎn)業(yè)鏈招商等,引導(dǎo)項目向工業(yè)規(guī)劃區(qū)集聚,促進節(jié)約用地,集約用地。至目前,兩個規(guī)劃區(qū)累計入園項目59個,其中在建14個,投產(chǎn)19個。同時鼓勵鯉城、賴店、郊尾、榜頭等有條件鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工業(yè)規(guī)劃小區(qū),累計入園項目36個。三是加強招商。認(rèn)真組織實施“民資回歸工程”,帶頭尊重企業(yè)家、尊重投資者、尊重納稅人,帶頭打造誠信政府形象,關(guān)心好、保護好現(xiàn)有企業(yè);在加強網(wǎng)絡(luò)招商、代理招商工作的同時,組織小分隊、分區(qū)域、包任務(wù)赴泉州、廣州、溫州等地招商,組團赴東南亞、港澳臺等地招商,參加6〃18福建項目成果交易會、9〃8投洽會、省首屆貿(mào)洽會以及全市在北京、上海、廣州、西南、東北、溫州舉辦的項目推介會等重大招商活動,拓寬招商引資渠道;實行招商引資激勵機制,獎勵招商引資有功人員,調(diào)動方方面面招商引資的積極性。

4、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力。針對當(dāng)前區(qū)域

招商引資競爭加劇和縣內(nèi)投資環(huán)境不盡人意的實際,圍繞“一切為了項目,為了項目一切”,大力倡導(dǎo)全縣上下增強“引商、親商、扶商、安商、容商,人人都是投資環(huán)境”意識,兌現(xiàn)“只要你來投資,一切由我來辦”的承諾,服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè),極力推動發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化。一是加強跟進服務(wù)。由縣投資項目服務(wù)中心,為投資項目無償代辦一切手續(xù);并牽頭相關(guān)部門主動加強與項目業(yè)主的溝通聯(lián)系,在地質(zhì)鉆探、平面布臵、立面設(shè)計等方面達(dá)成共識,采取聯(lián)合踏勘、聯(lián)合審批等方法,縮短前期工作時間,為項目落地建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù);在項目服務(wù)中心設(shè)立涉企收費統(tǒng)一窗口,24個部門78個涉及收費項目集中收費;推動14個項目服務(wù)窗口單位簡化審批程序,縮減審批事項215條;組織力量攻克征地難關(guān),保障項目建設(shè)用地需求,同時,切實幫助企業(yè)解決用工、用地、用電、融資等問題,促進企業(yè)生產(chǎn)。二是加強效能督查。組織人大代表、政協(xié)委員深入現(xiàn)場,視察項目建設(shè);組織縣“兩辦”、監(jiān)察、效能等部門聯(lián)合開展項目效能季度督查,對項目建設(shè)進行現(xiàn)場“驗收核實”,通報推進;完善行風(fēng)評議制度,強化對職能部門、職能股室工作效率和服務(wù)質(zhì)量的評議,嚴(yán)肅查處“中梗阻”現(xiàn)象,為項目建設(shè)“清障”。三是加強平安保障。始終把保障企業(yè)治安安全放在創(chuàng)建“平安仙游”的突出位臵,對重點企業(yè)、重點項目實行治安掛牌保護、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤協(xié)調(diào)制度,及時為企業(yè)排憂解難;把企業(yè)駐地納入基層派出所治安巡邏重點區(qū)域,同時把企業(yè)治安狀況作為轄區(qū)民警績效考評重要依據(jù)。在工業(yè)規(guī)劃區(qū)設(shè)立治安室,派駐精干民警,及時查處侵?jǐn)_項目建設(shè)行為,為投資者營造良好的治安環(huán)境。

5、聚力攻堅克難。改革是擺脫困境的出路,創(chuàng)新是推動發(fā)展的動力。任職以來,敢于正視問題,面對矛盾,主動從改革創(chuàng)新中探尋擺脫困境、推動發(fā)展的出路,集聚各方力量,攻克各種難關(guān)。一是國有企業(yè)改革。我縣原有國有企業(yè)51家,絕大多數(shù)企業(yè)長期虧損、停產(chǎn)或倒閉,職工下崗,工資、福利等得不到保障,經(jīng)常串聯(lián)上訪,影響社會穩(wěn)定。對此,本人積極推動國有企業(yè)改革,建立國有企業(yè)改革準(zhǔn)備金專戶,通過盤活資產(chǎn)、向上爭取資金等渠道,籌集資金5700多萬元,改制國有企業(yè)19家。

以上就是我的離任審計報告，謝謝大家！

 

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