基金的道歉言詞種種 各執一詞
有人說:經濟泡沫中損失的是不太懂經濟的大眾,經濟領域的專業精英——經濟學家、銀行家、基金經理……他們是應該比一般人更早知道泡沫的,從而避免損失。
但就目前狀況而言,我們的基金經理還未能做到這一點,也許是太年輕,也許是被超級大牛市遮望了雙眼。因此,他們是該道歉,為昨天,為今天,更為明天。
基金的道歉雖言詞種種,但表達的意思卻是同一個:錯誤判斷了形勢,過于樂觀地估計了形勢,對接二連三的下跌準備不足。而準備不足的原因,在于他們不明白行情后面將會怎么走。這么說吧——他們對行情的走向,普遍缺乏足夠的認識。
大家也許記憶猶新,基金的道歉并不是第一次。此前,記憶最深的一次是2002年3月30日,大成基金管理公司旗下的基金景宏、基金景福的基金經理均對投資銀廣夏給基金造成的巨大損失,向基金持有人及社會各界表示歉意。
前事不忘,后事之師。銀廣夏造假事件雖已漸行漸遠,但是它應當是在整個基金業引發了深刻反思。然而,當新一輪牛市再起,市場再次變得瘋狂,基金在瘋狂中再次失去了矜持與謹慎,宏達事件(2008年4月22日復牌后連續7個跌停)砸傷了68只基金;ST股、題材股頻頻現身于數只基金的重倉股中;藍籌股被基金聯手炒得高了再高,而“藍籌泡沫”的破滅又幾乎牽扯了所有基金……
也許,歷史總會重演,對于周而復始的股市更是如此。但基金作為投資界公認的“理財專家”, 受人之托,代人理財,其肩負的是信托重任,豈能舉重若輕。千千萬萬的老百姓拿出了自己的血汗錢、養命錢,交給了基金,指望靠基金“錢生錢”。 因此,光有道歉是絕對不夠的。
在海外成熟市場,基金經理一般需要有至少七八年的從業經驗,對于在業內工作已久的人,投資實戰經驗會成為他們進入這一行的得力武器。而目前,中國基金業由于在近兩年內膨脹過速,出現了基金經理短缺的現狀。因而,對于相當部分年輕的、未經歷過四年熊市的基金經理而言,盡快成熟起來,認清“我是誰”,學會獨立思考,才是最為重要的。在這方面,老獵手、明星基金經理王亞偉有其深刻認識:“在變幻莫測的市場中,認識自己往往很難,但能否做到了解自己是投資成功與否的關鍵因素。人往往過高估計自己的能力,而低估了自己的脆弱,在市場狂熱時貪婪,市場低迷時恐懼。只有在了解了自己的風險承受能力、知識能力以及自身局限性的基礎上,在實踐中不斷完善,才能跟上市場發展的步伐。” 而對于基金經理的獨立思考能力,王亞偉認為,專業投資者要形成一套能夠體現自己風格、并適合自己運用的比較成熟的投資方法。投資的著眼點一定要放在自己對市場本身的認識上,而不是跟別人走,失去主見,否則犯錯誤的概率就會比較大。
俗話說,年輕人犯錯誤,上帝都會原諒。對于中國年輕的基金和年輕的基金經理,大家應有一份寬容心,但關鍵是,基金不能一錯再錯,持有者不需要一再二、二再三的道歉,而是需要看到心服口服的成績。
本文經許可,摘自第一理財網(www.Amoney.com.cn)
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