任何一種事物都有客觀的外部環(huán)境并有與之相適應的自身運行規(guī)律，同理，任何一種企業(yè)財務會計模式也對應著一種企業(yè)財務運行機制。我國建立的現代企業(yè)制度，是適應社會化大生產和社會主義市場經濟要求的產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的企業(yè)制度，它是使企業(yè)成為面向國內外市場法人實體和市場競爭主體的一種企業(yè)機制。建立現代企業(yè)制度對于今后企業(yè)財務會計模式也提出了更高的要求。

一建立起多元化的企業(yè)財務會計目標模式：

會計目標是會計在特定環(huán)境下所應達到的預期結果和根本要求，是整個財務會計管理系統運行的定向機制，是出發(fā)點和歸宿。會計目標的確定主要取決于兩個因素，即社會需求會計干什么和會計能夠干什么，因而與現代企業(yè)制度相適應的企業(yè)財務會計目標主要有三：一是合理組織資金運動，提高企業(yè)經濟效益；二是為企業(yè)、國家、債權人等使用者提供有用的信息；三是維護投資者、債權人和本單位各方的利益。

二建立起經營管理型的企業(yè)財務會計工作模式

我國現行的企業(yè)財務會計工作，基本上仍停留于算帳、報帳的傳統形式，因而尚不能滿足現代企業(yè)制度的要求，只有在財務會計的基礎上，開拓新領域，充分發(fā)揮現代財務會計的職能作用，建立起經營管理型的企業(yè)財務會計工作模式，才是根本出路。

經營管理型的企業(yè)財務會計工作模式，是由下列三個不同層次的財務會計子系統構成的：第一層次是以總會計師為主，建立起規(guī)劃會計系統；第二層次是以企業(yè)內部各單位的人為主體，建立起行為會計系統；第三層次是以財會部門為中心，建立起財務會計系統。它們具有下列特點：對外界服務和對單位服務相結合；事前規(guī)劃，事中控制和事后核算相結合；集中核算和分散核算相結合；對物的管理和對人的管理相結合；財務管理和會計工作相統一。

三、建立起以注冊會計師為主體的財務會計監(jiān)督模式

在我國現行的會計監(jiān)督體系中，內部會計監(jiān)督和內部審計監(jiān)督是基礎，國家審計是主體，民間審計是補充，會計師事務所和審計事務所同時并存。我認為，這種體系結構與建立現代企業(yè)制度不相適應，應起以注冊會計師為主體的財務會計監(jiān)督體系。

1、現代企業(yè)制度的建立，使現有國有企業(yè)改造成股份有限公司之后，國家便成為其投資者或股東之一，而國家審計機關是政府的一個行政機構，因而不獨立于政府，故應由具有獨立地位的第三者——注冊會計師來審計它的一切業(yè)務，這樣做，符合社會各界要求對財務信息的鑒證應無任何立場偏向的原則，也符合國際慣例。

2、現代企業(yè)制度的建立，使投資者的終極所有權和企業(yè)法人的財產權相分離，這是企業(yè)會計人員和內部審計人員具有雙重身份的客觀基礎，由于他們與本單位的利益休戚相關，加之直接受本單位管理當局的領導，因而其經濟監(jiān)督力必將受到較大的限制。只有使會計人員和內部審計人員成為公眾的代理人，才能發(fā)揮其經濟監(jiān)督的職能。

3.建立起間接管理型的企業(yè)財務會計客觀管理模式

（1）、借鑒世界上多數發(fā)達國家通行的做法，由國務院授權民間職業(yè)團體直接領導和管理全國會計工作。使之脫離政府的直接管理，這樣能從根本上理順會計和政府的關系，保證會計的“公正性”。

（2）、我國現行的會計核算規(guī)范是由基本會計準則和行業(yè)會計制度構成，帶有濃厚的直接控制色彩。我認為，應逐步制定一套具有針對性和可操作性的具體會計準則，來取代行業(yè)會計制度。今后基本會計準則的修訂和具體會計準則的制訂，應由會計職業(yè)團體負責，以有關法規(guī)和國際慣例為依據，吸收各方面的專家參加，最后由國務院頒布實施。

四、建立我國現代企業(yè)制度下的企業(yè)財務運行機制（一）、企業(yè)財務運行機制的本質特征

企業(yè)財務運行機制是指企業(yè)在從事理財活動過程中遵守的一系列原則、程序、規(guī)章、方法等規(guī)范標準按照一定的方式結合所形成的有機體，它是企業(yè)經營機制重要組成部分，是企業(yè)經營機制系統中的一個子系統，它的形成將使企業(yè)理財活動連續(xù)有序進行得到保證。科學的財務運行機制是以企業(yè)經營機制的健全有效為前提的。

（二）、企業(yè)財務的目標

在一定外部環(huán)境條件下，企業(yè)進行經營是追求利益和財產的增加，在漫長的理財活動過程中逐步形成了“利潤最大化”和“財富最大化”兩種財務目標。

1、利潤最大化

從傳統的觀點來看，衡量企業(yè)工作效益的公認指標就是利潤，因此假定利潤最大化是企業(yè)的財務目標。現代財務管理認為：“利潤最大化”已不適用于現代財務管理，這是因為：利潤最大化的概念含混不清；利潤最大化沒能區(qū)分不同時間的報酬，沒能考慮資金的時間價值；利潤最大化沒能考慮風險問題。

2、財富最大化

財富最大化是指通過企業(yè)的合理經營，采用最優(yōu)的財務政策，在考慮資金的時間價值和風險報酬的情況下，使企業(yè)總價值達到最高，進而使股東財富達到最大。因而，財富最大化的目標既有利于業(yè)主（股東），也必將有利于整個社會。（三）、企業(yè)財務運行機制的基本框架

1、構建企業(yè)財務運行機制遵循的基本原則

（1）必須嚴格遵守國家有關的法律、法規(guī)、制度和規(guī)定。市場經濟是法制經濟，國家對企業(yè)經營行為、財務活動的約束將主要是以各種法規(guī)形成實行間接管理，建立企業(yè)財務運行機制必須遵守國家的各種法律、法規(guī)，以確保國家有關法規(guī)的有效實施。

（2）以充分挖掘全員潛力調動全員積極性、創(chuàng)造性為宗旨，實行責權利相統一。企業(yè)理財存在于企業(yè)生產經營的所有階層和環(huán)節(jié)，因此，建立企業(yè)財務運行機制必須有利于吸收全員參與企業(yè)理財，充分挖掘他們的潛力，調動全員的積極性和創(chuàng)造性。

（3）充分體現企業(yè)生產經營特點和管理要求。注重實用性和可操作性，將國家賦予的企業(yè)理財自主權具體體現在其中。

2、企業(yè)財務運行機制基本框架

（1）企業(yè)內部財務管理體制，它是在一定的經營機制前提下，企業(yè)內部各主體在財務管理方面的權限責任的結構和相互關系，它明確規(guī)定了企業(yè)內部為主體分別享有哪些理財權限和承擔哪些理財責任，在企業(yè)財務運行機制處于核心地位，因此構建科學的企業(yè)財務運行機制應首先著手建立一個科學合理的內部管理體制：

A、明確企業(yè)廠長（經理）的權限和責任；B、明確企業(yè)財務負責人（財務總監(jiān)）在財務管理上的權限和責任；C、明確企業(yè)財務部門在財務管理上的權限和責任；D、明確企業(yè)內部各項財務關系。

3、財務管理制度

它是企業(yè)在從事日常的財務管理工作中所遵守的各項規(guī)范標準，根據其具體內容可分為以下三個方面。

（1）籌資管理制度，即對財務人員在從事籌資工作過程中所應遵守的規(guī)范標準，包括籌資預測及分析制度，資本金管理制度，公積金管理制度，負債管理制度等。

（2）投資管理制度，即對投資活動進行管理，包括投資預測分析制度，內部投資管理制度等。

（3）利潤分配管理制度，即是對企業(yè)利潤分配比例、幅度、內容等所做的規(guī)定。

4、企業(yè)內部監(jiān)督制度

財務運行機制作為一個有機體，實行有效的自我監(jiān)督是保證其正常有效運轉必不可少的條件，包括內部會計監(jiān)督和內部審計監(jiān)督。