CMA重要知識(shí)點(diǎn)之生產(chǎn)預(yù)算

　　1、根據(jù)第n期的銷量、期初和期末存貨量，第n期的預(yù)算產(chǎn)量（完工的產(chǎn)成品）

　　當(dāng)期預(yù)算產(chǎn)量（完工）=（期末量－期初量）+當(dāng)期預(yù)算銷量

　　2、根據(jù)第n期的產(chǎn)量、期初和期末的在產(chǎn)品數(shù)量，第n期的預(yù)算產(chǎn)量（開工投料的約當(dāng)產(chǎn)量）

　　當(dāng)期預(yù)算產(chǎn)量（開工）=（期末在產(chǎn)品量－期初在產(chǎn)品量）+當(dāng)期預(yù)算產(chǎn)量（完工）

　　3、期末存貨量為下一期銷售量的X%，或期初存貨量為當(dāng)期銷售量的X%，第n期的產(chǎn)量

　　當(dāng)期預(yù)算產(chǎn)量=當(dāng)期銷量+下期銷量*X%–當(dāng)期銷量*X%=當(dāng)期銷量×（1–X%）+下期銷量×X%

　　制造成本預(yù)算

　　材料采購量=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量×每件產(chǎn)品需要的原材料數(shù)量+要求的期末原材料庫存一原材料的期初存貨

　　期初直接材料＋當(dāng)期采購數(shù)量－當(dāng)期領(lǐng)用數(shù)量=期末直接材料

　　期初材料成本＋當(dāng)期采購成－當(dāng)期領(lǐng)用成本=期末材料成本

　　生產(chǎn)中所需的直接人工工時(shí)數(shù)=預(yù)期產(chǎn)量*單位產(chǎn)品所需的直接人工工時(shí)數(shù)

　　直接人工成本的預(yù)算額=生產(chǎn)中所需的直接人工工時(shí)數(shù)*接人工工時(shí)的單位成本

　　當(dāng)期銷貨成本預(yù)算

　　期初產(chǎn)成品+當(dāng)期完工數(shù)量－當(dāng)期銷售數(shù)量=期末產(chǎn)成品

　　期初產(chǎn)成品成本+當(dāng)期完工產(chǎn)品成本－銷貨成本=期末產(chǎn)成品成本

　　生產(chǎn)預(yù)算相關(guān)例題

　　一個(gè)公司預(yù)計(jì)接下來兩個(gè)期間（期1和期2）的銷售量分別是20,000個(gè)和22,000個(gè)。公司在每個(gè)期末保持下一期銷售量15%的存貨。每個(gè)產(chǎn)品需要2個(gè)直接人工小時(shí)來完成，每小時(shí)工資＄15。假設(shè)所有的存貨標(biāo)準(zhǔn)都是滿足的，期1的直接人工預(yù)算是多少？

　　A.$600,000

　　B.$609,000

　　C.$690,000

　　D.$699,000

　　【答案】B

　　【解析】期1必須生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量計(jì)算：預(yù)算的生產(chǎn)量=預(yù)算的銷售量+期末存貨量-期初存貨量20,000+3,300(22,000x15%)-3,000(20,000x15%)=20,300,因此直接人工預(yù)算是20,300x2小時(shí)x$15=$609,000